Am 01. November 2022 veranstaltete das Unternehmen im Konferenzraum das 2strategy SWOT-Analyse-Seminar.
Die sogenannte SWOT-Analyse, d. h. die Analyse der Situation anhand des internen und externen Wettbewerbsumfelds und der Bedingungen, soll die verschiedenen wesentlichen internen Vorteile, Nachteile und externen Chancen und Risiken, die in engem Zusammenhang mit dem Forschungsgegenstand stehen, durch Untersuchung aufzählen, und gemäß der Anordnung in Matrixform, und verwenden Sie dann die Idee der systematischen Analyse, um verschiedene Faktoren für die Analyse abzugleichen, und ziehen Sie daraus eine Reihe entsprechender Schlussfolgerungen, und die Schlussfolgerungen haben normalerweise ein gewisses Maß an Entscheidungsfindung.S (Stärken) ist ein Vorteil, W (Schwächen) ist ein Nachteil, O (Chancen) ist eine Chance und T (Bedrohungen) ist eine Bedrohung.
Das Treffen hielt Aktionslerntreffen in Form jeder Geschäftsabteilung als Gruppe ab, führte Gruppendiskussionen mit der SWOT-Analysemethode durch und analysierte die Vorteile, Nachteile, Chancen und Bedrohungen interner und externer Umweltfaktoren für die Hauptgeschäftskonkurrenz des Unternehmens.In der folgenden konzentrierten Diskussion sammelten alle Mitarbeiter des Unternehmens die Weisheit aller Mitarbeiter, um den zukünftigen Entwicklungsplan des Unternehmens eingehend zu diskutieren.Die Leiter der jeweiligen Fachbereiche berichteten über die Ergebnisse der Diskussion, fassten zusammen und schlugen entsprechende Maßnahmen und Wege vor.
Bei dem Treffen wies der Vorsitzende Yu Yongli darauf hin, dass es notwendig sei, sich auf die Entwicklungsstrategie der Mutai Group zu stützen und sich auf das Hauptgeschäft des Unternehmens zu konzentrieren (Leistungsschalter) und wecken die Leidenschaft aller Mitarbeiter, zu arbeiten und ein Unternehmen zu gründen.Die Teilnehmer brainstormten mit der Mentalität des „Eigentümers“ des Unternehmens,
Diskutieren Sie gemeinsam die mittel- und langfristige Entwicklungsstrategie des Unternehmens und erarbeiten Sie gemeinsam die Entwicklungsstrategie des Unternehmens.
Am Ende sagte Herr Yu, dass die Wirkung dieses strategischen Seminars sehr gut gewesen sei.In Zukunft wird das Brainstorming-Action-Learning-Meeting normalisiert.Mutai Group Co., Ltd. ist ein junges Team, und jeder muss Unternehmergeist zeigen.Selbstverbesserung und kontinuierliches vertieftes Lernen.
Postzeit: 09.02.2023